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想领导他人，必先管好自己
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曾在事业上获得非凡成就的人都知道，管理的第一步一定是从自身做起。
只因自我领导是领导他人的基础。
一个连自己都领导不了的人，根本无法获得他人的信任。
所以说，好的领导者都是自律心极强的人。
他们极其善于反省自己，而这种反省也让他们看到了自身的诸多不足之处，于是就变得越发自律起来。
联想创立之初，柳传志最看不惯的是员工的迟到行为。
他想了很多办法，始终无法杜绝这个问题，这让他苦恼不已。
后来，他出台了一项新规定：开会迟到的人一律罚站，无论是谁，哪怕迟到一分钟，主持人也得暂停会议，全体“默哀”
一分钟。
柳传志严格执行这样的规定，哪怕是自己，但凡迟到绝不姑息。
有一次，联想公司将一个临时会议的地点挪到了一家酒店里，开会前柳传志去了趟洗手间，谁知遇到了中科院的院长。
院长热情地向他打着招呼，柳传志不好向对方解释原因。
虽想掉头就走，但这种行为实在是不够礼貌。
他转念一想，只好硬着头皮和对方寒暄起来。
等他回到会议室时，所有人都停了下来，柳传志干脆道：“我迟到了，该罚。”
于是他罚自己站了好几分钟，这让大伙肃然起敬。
柳传志说，他开过大大小小的会议，一共只迟到过三次，每一次他都主动接受了惩罚。
有他这份自律做表率，联想的员工再也不敢轻易迟到。
职场上，如果你的上司连基本业务都不熟悉，还来对你指手画脚，你一定会感到愤愤不平。
同样的道理，如果你想要成为卓越的领导者，乃至于行业的领头羊，必须要严格约束自己的行为，不断增长自身见识和能力，如此才能服众。
人只有先管住自己，才有机会获得事业上的成功。
很多人认为自我管理是一件很简单的事情，事实证明，你我身边管不好自己的大有人在。
还有人会习惯性地将责任推给社会大环境，认为社会环境是导致自己堕落、不思进取的元凶。
诚然，大环境确实能影响人的思想行为，但为什么面临同样的环境、同样的**，有的人能做到“出淤泥而不染”
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