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我真不知道这个东西有这么难，所以只是说了句这个东西不管怎么样，一定得搞下去。
网上很多人说，包括我们公司内部也有一大部分人批评说，马云被王坚忽悠了，这个云计算是根本不可能实现的，5000台计算机合在一起，我根本没听懂。
但是我认为如果说我们拥有这个，如果能解决社会的问题，那当然应该做下去。”
不懂技术，就少了几分畏难情绪。
在马云看来，自己这条最大的劣势恰巧也是自己最大的优势所在。
人们一直认为阿里巴巴的技术可能是中国互联网中最差的，百度李彦宏懂技术、马化腾学技术，只有马云什么都不学。
诚然，在这样的比较之下，马云的个人竞争优势似乎不大，然而马云却不以为意，没了畏难情绪，整个人的思维就能够活跃起来，脑子也就容易转得快。
马云始终认为，在过去的17年里，如果一定要追问他为什么能成功，或许这是一个不错的答案。
如果说现在的马云与17年前相比有了怎样的改变，答案可能有很多，比如：阅历更为丰富，处世更为稳重，钱更多了……要问17年间有什么东西没有改变，可以肯定的一点是：网络技术方面，马云也许懂得网络发展的趋势，但绝对还是一个门外汉，尽管过了17年。
这一点就像马云的性别一样，难以改变。
多年来，马云对外提出的口号从来不是“用技术改变生活”
之类，而是“让天下没有难做的生意”
。
马云没有办法深入一线去亲自感受用户体验，而只能转向考虑商业模式、成本控制、用户服务等因素。
“真不懂”
的人是混不下去的。
从技术层面来看，马云没有办法做到“真懂”
，因此只能将懂的方向转一下。
换个角度来看，马云懂的其实还真不少。
早在2008年的时候，当阿里巴巴还在为企业未来的发展寻求方向时，马云就在内部会议上拍板把数据、云计算作为未来方向，这一点与当下的发展态势完全吻合。
马云也曾经非常明确地提出过，要让“IT（InformationTeology，信息技术）向DT（DataTeology，数据处理技术）转变”
的概念，这可是让阿里引领技术发展的巅峰战略。
没有两把刷子，马云如何能在公众面前气定神闲地打趣自己说这样做仅仅只是“胆子大”
而已呢？
马云不懂技术，但却擅长做顶层设计和技术战略架构，用战略目标来带动技术的选择与发展。
这一点与业内的其他科班领军人“用技术塑造目标”
的做法大相径庭。
不懂技术并不会影响企业的发展，但若不尊重技术，企业一定在未来的道路上寸步难行。
这是马云对技术的认识，也是对广大为自身事业正在拼搏的青年的最佳忠告。
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