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这是另一个话题，不在本书中讨论。
回到社会问题，比如，华与华要解决的社会问题，即企业总是走弯路。
让企业少走弯路，就是华与华的经营使命，也是华与华的社会责任。
怎样才能让企业少走弯路呢？这需要一整套的产品和服务。
华与华的咨询产品和服务，包括本书的主题——华与华品牌五年计划，就是这个问题的解决方案。
光是请华与华咨询也不行啊！
有的人给了钱，他也不听你的话，给他方案他不要，宁愿把钱白花了，他也不要你的方案。
因为他认为你的方案不对，不好！
为什么他认为不对、不好呢？可能因为智慧不够，或者勇气不够，他无法做出正确判断和决策。
为什么做不出判断决策？因为他有心病。
心病又是什么呢？主要是做不到“仁者不忧、知者不惑、勇者不惧”
，他有忧、惑、惧，有贪、嗔、痴。
不能临大事，决大疑，定大计。
那么，这需要一套底层的哲学。
这套底层的哲学对于华与华方法来说，就是儒家思想和孙子兵法，就是中国智慧。
那么，我的解决方案和产品结构中，就增加了“华杉讲透”
系列文库，包括《华杉讲透〈孙子兵法〉》《华杉讲透论语》《华杉讲透孟子》《华杉讲透大学中庸》《华杉讲透王阳明传习录》等。
从兵法、儒学到心学，这是一服“心药”
，是华与华的品牌资产，同时服务于华与华的企业战略和经营使命。
▲“华杉讲透”
系列文库
华与华的事业理论，是集中、西、日之正道。
中，是底层哲学，是孔孟王道和阳明心学，十六字哲学——态度端正，体系完备，不走弯路，全靠积累。
这四条，每一条都很难，但是对于华与华来说是本能和常识。
中，也是战略底层逻辑，是孙子兵法，就是不败兵法。
兵法首先不是战法，而是不战之法；不是战胜之法，而是不败之法。
这背后的哲学是一种谦卑，结果都是命运和运气的安排。
我的一切战略目标，只是立于不败之地，一生不败，至于能胜多大，留给命运和运气，上不封顶。
绝不谋求利益最大化，绝不夺取最大胜利，因为那样会大开风险敞口，结果可能下不保底，万劫不复。
西，是企业管理和品牌营销科学，就是《华与华方法》所论的企业九大原理和超级符号的传播方法。
日，就是凡事彻底、持续改善的企业文化，是华与华从2015年开始请日本咨询公司导入丰田生产方式。
重要的是要让客户掌握或者至少认同我们的理论，像我们一样思考。
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