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下属“忙成狗”
,用“换一种思维方式”
让努力更有效
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现代社会的竞争越来越激烈,无论是管理者还是普通员工,都承受着来自生活、工作等多方面的压力。
很多员工抱怨工作繁重、应接不暇,更有甚者直呼忙到崩溃,情绪烦躁。
有的管理者则认为,这是因为他们对工作不够上心,或是能力不足,所以总是喜欢以上司的身份教育、批评员工,幻想可以“严师”
出“高徒”
。
但事实上,这种方式非但不能让员工的工作效率得以提升,反而会加重其心理负担,导致其忙中出错或者沮丧不前。
郑月是某婚庆公司的婚礼策划人员。
转眼入秋,迎来了结婚旺季,郑月的公司也接到了很多的婚礼策划订单,公司上下都处于忙碌之中。
但不知为何,郑月比其他同事还要忙乱,一会儿要去看场地,一会儿要去购置物资,一会儿又要去见客户商谈具体细节……
一天,郑月在办公室接到了某客户的电话。
客户说自己不太清楚婚礼的流程,希望能与郑月见面详谈。
郑月挂了电话,拿好包,急匆匆地准备离开公司。
这时,郑月的上司拦住了她。
上司:“小郑,干什么去?先把关于××的策划报告交给我,我明天要找客户敲定具体费用。”
郑月:“领导,这个报告我还没有完成呢。”
上司:“你怎么回事?这个报告我明天要用,你现在赶紧做完交给我。”
郑月:“对不起,领导,我现在还有别的事情要忙,有个客户催我去和他面谈……”
“这件事再说,××的策划报告到底什么时候可以完成?”
郑月的话还没有说完,便被上司不耐烦地打断了。
郑月:“我尽快吧,最近工作真的比较多,我都要忙崩溃了。”
上司:“自己的工作都安排不好,还天天抱怨忙,我看你就是工作不上心!”
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