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鼓励下属迎接挑战，“我们一起承担后果”
的宽慰更走心
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任何人的成长都是建立在突破自我的基础上，说得直白一点儿就是，成长是不断犯错、纠错的过程。
一个人无论是学业还是事业，要想得到成长，就必须勇于面对迎面而来的各种挑战。
当然，有挑战就会有失败的风险，但如果我们因噎废食，因害怕失败而停止挑战，就会因此错失进步的机会。
对于一个团队而言，各种挑战都是激活其动力的源泉，也是增强员工工作积极性的重要助力。
尤其是在今天这个日新月异的时代，如果团队遇到挑战就退缩，不想着突破与超越，最终的结果就是被时代的洪流所抛弃。
高情商的管理者从不惧怕团队成员的失败，他们总是足够包容，允许下属犯错，还不断鼓励下属迎接挑战。
为了使下属在挑战自我的同时无后顾之忧，高情商的管理者会告诉他们，出了问题，大家一起承担后果，从而让他们放心大胆地接受挑战。
但说起来容易，做起来难。
很多上司不鼓励下属迎接挑战，就是因为不敢面对失败的结果。
一旦有员工去尝试突破没有成功，这类上司就会直接把责任推到下属头上。
这样的上司，怎么可能会带出勇于挑战的下属呢？
王刚接任了企划部经理的职位，为了坐稳这个位子，他对自己严格要求：“不求有功，但求无过。”
因此，每次接到新的任务，他都会告诉下属，只要按照以往的经验去做就可以。
但凡发现有创新的方案，他一律否决。
久而久之，下属们好像也没了冲劲儿，这个部门也由原先的“创意王”
变为了“保守队”
。
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