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所以大家别看莆田花边说得那么厉害，其实都是以厨邦作为标杆来设计的。
◎1.2.4厨邦——践行华与华价值观的典范案例
厨邦是践行华与华价值观的典范案例。
首先是决策的典范。
12年前，华与华第一次给厨邦酱油提案，很多人不敢接受这么大的改变，大家担心改变了之后，原来的消费者不认识。
但厨邦当时的董事长张卫华先生顶住所有人的劝阻，拍板决定了。
在短短一个月内，将绿格子铺到产品、渠道的各个媒体上。
厨邦的工厂，也就成了“绿格子”
工厂。
在此，我们非常非常感激厨邦的张董。
没有他这英明的决策，就没有今天我们在这里所说的一切。
其次，更是坚持的典范。
厨邦坚持12年，核心创意不动摇。
很多企业是年年想搞新创意，拍新广告。
品牌部感觉今年如果没拍个新片子，像白拿了工资似的。
人们每年都在换新的创意，其实不知道一个创意坚持50年是什么样的效果。
有些客户也因为我们拒绝拍新广告片，甚至终断和我们的合作。
这是非常痛心的损失，而厨邦没有让我们损失。
厨邦酱油的广告一个创意、一个文案，坚持了12年都没有改变。
这也是我们最感激厨邦的地方，能够勿忘勿助，一直以来没有忘记是如何成功的，也不急于求成而拔苗助长。
1.3产品战略围棋模型，助力企业实现持续增长
超级符号，百年企业。
百年企业从超级符号开始，绿格子超级符号奠定了厨邦食品王国可以发展百年的品牌基石。
那下一步该怎么走？
这也是我跟大家分享的第二点：如何实现企业持续增长？
其实就是一件事，下围棋。
大家知道，华与华是一家代表中国智慧的咨询公司，我们的企业增长模型也是运用中国智慧的战略游戏——围棋，将企业增长战略的路线可视化。
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